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    組織與人才咨詢
    承接戰略的高績效組織設計
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    一、承接戰略的高績效組織設計

    在組織戰略確定后,其戰略本身及目標的實現都要依靠組織來承接。


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    二、偉星文化組織管理咨詢服務

    通過調研訪談及資料分析,結合戰略解碼成果,對客戶的組織、業務、流程等進行分析并診斷,建立價值創造、價值衡量、價值分配的組織管理機制,實現建立高績效組織、提高組織運行效能的管理目標。


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    三、偉星文化人才發展體系咨詢服務

    通過戰略解碼、組織分析、人才分析等,對客戶進行人才盤點,建立人才分布地圖,形成客戶人才庫,并建立配套的勝任能力模型、人才梯隊建設、職業生涯規劃、員工學習計劃等機制,實現充分激活員工、提高人才效能的管理目標。


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    四、偉星文化組織與人才數智化咨詢服務

    在信息化項目實施過程中,由于業務需求和系統功能之間的巨大差異,導致系統應用達不到預期。偉星文化通過藍圖規劃和業務設計,幫助客戶對業務需求進行體系化梳理,并形成具體的業務場景,并提供系統選型和實施監理咨詢服務,幫助人力資源系統更好實施和應用。


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